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Ein:e Intendant:in ist in der Regel die leitende Person eines Theaters, einer Oper, eines Orchesters oder einer anderen kulturellen Einrichtung wie beispielsweise eines Festivals oder einer Konzertreihe. Die Hauptaufgabe eines Intendanten besteht darin, das künstlerische und wirtschaftliche Programm der Institution zu planen und umzusetzen.

Zu den spezifischen Aufgaben eines Intendanten gehören:

Programmplanung: Der/die Intendant:in ist verantwortlich für die Planung des künstlerischen Programms und wählt Stücke, Werke oder Darbietungen aus, die zur jeweiligen Institution und deren Publikum passen. Hierbei muss er/sie sowohl künstlerische als auch finanzielle Aspekte berücksichtigen.

Finanzmanagement: Der/die Intendant:in zeichnet sich auch für die Finanzplanung und Budgetierung der Institution verantwortlich. Er/sie muss sicherstellen, dass die Einnahmen und Ausgaben im Gleichgewicht sind und dass die Institution wirtschaftlich erfolgreich ist.

Personalmanagement: Der/die Intendant:in ist auch für die Einstellung und Verwaltung des Personals verantwortlich, einschliesslich der Künstler:innen, Schauspieler:innen, Orchestermusiker:innen, Technikern und Verwaltungsangestellten.

Öffentlichkeitsarbeit: Intendanten sind auch für die Öffentlichkeitsarbeit und die Werbung der Institution verantwortlich. Sie müssen dafür sogen, dass die Institution in der Öffentlichkeit bekannt ist und dass das Publikum regelmäßig über bevorstehende Veranstaltungen informiert wird.

Fundraising: Häufig ist der/die Intendant:in auch für die Beschaffung von Spenden und Sponsorengeldern zuständig, um die finanzielle Stabilität der Institution zu gewährleisten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der/die Intendant:in einer kulturellen Einrichtung für die Planung und Umsetzung des künstlerischen und wirtschaftlichen Programms verantwortlich ist und dabei eine Vielzahl von Aufgaben von der Programmplanung über das Finanzmanagement bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit und zum Fundraising erfüllen muss.

Gute Intendanten zeichnen sich durch eine Kombination von Fähigkeiten aus, die für die erfolgreiche Leitung einer kulturellen Einrichtung notwendig sind. Hier sind einige der wichtigsten Eigenschaften und Fähigkeiten, die gute Intendanten ausmachen:

Kreativität: Erfahrene Intendanten sollten in der Lage sein, innovative Ideen zu entwickeln und neue Wege zu finden, um das künstlerische Programm der Institution zu gestalten. Sie sollten in der Lage sein, das Publikum zu begeistern und neue Zielgruppen zu erschliessen.

Strategisches Denken: Ein:e gute:r Intendant:in sollte in der Lage sein, langfristige strategische Ziele für die Einrichtung zu entwickeln und umzusetzen. Er/sie sollte in der Lage sein, das künstlerische Programm, die Finanzen und das Personalmanagement aufeinander abzustimmen, um eine erfolgreiche und nachhaltige Institution aufzubauen.

Führungsqualitäten: Wertvolle Intendanten sollten in der Lage sein, das Personal zu motivieren und zu inspirieren, um die Ziele der Institution zu erreichen. Er /sie sollte in der Lage sein, ein Team zu führen und zu koordinieren und dabei die Bedürfnisse und Fähigkeiten jedes Einzelnen zu berücksichtigen.

Finanzielle Kompetenz: Ein:e gute:r Intendant:n oder Direktor:in sollte in der Lage sein, die Finanzen der Einrichtung zu verwalten und sicherzustellen, dass das Budget eingehalten wird. Er sollte in der Lage sein, Sponsoren und Förderer zu gewinnen und die Einrichtung wirtschaftlich erfolgreich zu machen.

Kommunikative Fähigkeiten: Intendanten sollte in der Lage sein, die Vision und die Ziele der Institution klar und überzeugend zu vermitteln. Sie sollten in der Lage sein, das Publikum, die Mitarbeiter und die Förderer der Institution zu erreichen und zu begeistern.

Fachwissen: Fähige Intendanten sollte ein fundiertes Fachwissen in ihren Bereichen haben und in der Lage sein, die Qualität des künstlerischen Programms zu beurteilen. Sie sollten in der Lage sein, die Trends und Entwicklungen in der Branche zu verfolgen und das Programm entsprechend anzupassen.

Zusammenfassend können gute Intendanten als kreative, strategisch denkende Führungskräfte beschrieben werden, die über Führungs- und Finanzkompetenz verfügen und gleichzeitig in der Lage sind, die Bedürfnisse und Wünsche des Publikums und des Personals zu berücksichtigen.

Die Kosten für eine:n Intendant:in in der Schweiz können je nach Grösse der kulturellen Einrichtung, dem Umfang der Aufgaben und den Anforderungen an den Intendanten variieren. Es gibt keinen festgelegten Tarif oder eine Standardgebühr für Intendanten in der Schweiz.

Die Gehälter von Intendanten in der Schweiz können auch stark variieren. Laut einer Gehaltsumfrage der Schweizerischen Theatersammlung im Jahr 2020 betrug das Durchschnittsgehalt für Intendanten von Theatern in der Deutschschweiz 209'170 CHF pro Jahr. Das Gehalt für Intendanten von Orchestern und Opernhäusern kann aufgrund der Grösse und der Finanzierung der Einrichtungen höher sein.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Kosten für eine:n Intendant:in nicht nur das Gehalt umfassen, sondern auch andere Kosten wie Sozialversicherungsbeiträge, Steuern, Bonuszahlungen, Leistungen wie Pension, Krankenversicherung und andere Anstellungsbedingungen. Die genauen Kosten hängen auch von der Art des Anstellungsverhältnisses ab, ob der/die Intendant:in als Angestellter oder als freier Mitarbeiter arbeitet.